Verdieping

Samenwerken in de kerk is een Bijbelse opdracht. "In de kerk ben je aan elkaar gegeven." Gemeenten zijn hier echter terughoudend in. Bang om hun eigenheid te verliezen. Vaak wordt er pas aan samenwerking gedacht als het eigenlijk te laat is. Ga samenwerken vanuit verlangen niet vanuit noodzaak.

Sjoerd Wielenga

Samenwerken inspireert en motiveert. Het kan gemeenten ook helpen bij uitdagingen zoals het vinden van ambtsdragers en het vasthouden van jongeren. Tegelijkertijd blijkt uit onderzoek dat gemeenten samenwerken spannend vinden: lukt het wel om elkaar, met elk een unieke context, goed te helpen? En verlies je door samen te werken je eigenheid niet? Wat doe je: eenzaam voortploegen op de rotsen of samen sterker staan?

‘Men moet leven als vrienden en rekenen als vijanden’ luidt een spreekwoord. Kunnen plaatselijke gemeenten het samenwerken op financieel gebied maar beter uit hun hoofd zetten?

Samenwerken tussen gemeenten valt in de praktijk behoorlijk tegen. Pas als je ontdekt dat je elkaar nodig hebt als het erom gaat kerk te zijn in de samenleving, is er kans van slagen.

Enerzijds zoeken kleine (wijk)gemeenten en dorpskerken naar mogelijkheden om toekomstgericht te zijn in een tijd van verandering. Anderzijds ontwikkelt een aantal nieuwe vormen van kerk-zijn zich tot volwassen geloofsgemeenschappen. Hoe is het onderling contact tussen deze bestaande gemeenten en nieuwe vormen van kerk-zijn? Het mozaïek van kerkplekken is in beweging.

Ds. Burret Olde

specialist gemeenteontwikkeling dienstenorganisatie Protestantse Kerk

Een kerkenraad heeft minimaal zeven leden: een predikant, twee ouderlingen, twee ouderlingen-kerkrentmeesters en twee diakenen.

Ds. Lieuwe Giethoorn

projectleider Kerk2025

‘Alleen samen kunnen we toekomstbestendig kerk-zijn!’ - Dat zou zomaar een pakkende slogan kunnen zijn voor onze kerk (met dank aan de spotjes op de radio over het coronavirus). Toekomstbestendig kerk-zijn is voor onze kerk de grote uitdaging van nu. Kerk 2025 leerde ons dat we daarbij vooral onze focus moeten richten op de kern van kerk-zijn. Dat helpt om door de bomen het bos te blijven zien en niet te verdrinken in organisatiestress of overlevingsstand. 

Ds. Lieuwe Giethoorn

projectleider Kerk2025

De Protestantse Kerk werkt aan ‘lichter kerkzijn’. Minder organisatie en vergaderen, meer aandacht voor de kern van het kerk-zijn. Dat is nodig om twee redenen. In de eerste plaats heeft de kerk te maken met krimp, er zijn minder mensen beschikbaar. Daarnaast verandert onze samenleving: mensen denken minder institutioneel en werken meer samen binnen lichte netwerken. Daardoor ervaren veel mensen onze organisatiestructuren als zwaar, als te veel opgetuigd.

Ds. René de Reuver

scriba generale synode

Sinds 'Kerk2025' is er veel meer ruimte ontstaan voor 'de kerkenraad met werkgroepen'. Prof. Leo Koffeman licht toe wat de vernieuwde kerkorde hierover zegt.

Prof.dr. L.J. Koffeman

emeritus hoogleraar PThU