Wat is een gezonde teamcultuur?
De impact van een proefplek staat of valt met een gezonde teamcultuur. Hierbij ligt de focus op het kernteam. Daar probeer je vorm te geven aan de cultuur die je ook beoogt voor de hele proefplek. In een gezonde teamcultuur schijnt iets door van de Drie-enige God. Als eenheid in verscheidenheid vormen Vader, Zoon en Geest, met eerbied gesproken, het perfecte team. Een gezonde cultuur in het team ontwikkel je op basis van onderling vertrouwen. Op die basis kun je het soms stevig met elkaar oneens zijn. En je kunt elkaar aanspreken op gedrag dat niet bijdraagt aan het teamdoel. Maar je kunt elkaar ook dingen toevertrouwen. Zonder voorbij te gaan aan verschillende standpunten, streef je naar eensgezinde besluiten waarin ieders inzicht is meegewogen. Zo kom je tot een gedeelde verantwoordelijkheid voor het resultaat. Wat daarbij ieders persoonlijke verantwoordelijkheid en teamrol is, dat bepaal je mede aan de hand van de gaven of talenten die er zijn.
Online leermodule Gezonde teamcultuur
De samenhang van ‘gezonde teamcultuur’ met met andere kernthema’s wordt zichtbaar in de leiderschapsdriehoek die bij ‘haalbare missie’ en en ‘gedeeld leiderschap’ wordt gebruikt.
De drie hoeken van dit model corresponderen met de drie wielen van de windbuggy, zoals beschreven op de overzichtspagina voor alle leermodules. Die wielen staan voor een ‘duidelijke richting’ (missie en leiding), een ‘inspirerend team’ (cultuur en communicatie) en een ‘solide basis’ (samenwerking en financiering).
Opbouw module
In het basisprogramma reflecteer je op de cultuur van je team. Daarvoor kijk je allereerst naar de Drie-enige God; het perfecte team. Daarnaast maak je kennis met de piramide van Lencioni.
De organisatie van je proefplek krijgt in deze module aandacht rond de vraag wat ieders eigen plek is in het team. Andere onderdelen van de organisatie komen aan de orde bij andere thema’s die gekoppeld zijn aan de wielen van de windbuggy.
Hiermee kun je stap voor stap een gezondere teamcultuur ontwikkelen. Dit begint met onderling vertrouwen. Dat legt de basis voor constructieve conflicten in de aanloop naar eensgezinde besluiten. Dat zorgt ervoor dat ieders betrokkenheid groot is en dat iedereen persoonlijk verantwoordelijkheid neemt voor het teamresultaat.
Met verdiepende programma’s zoom je verder in op onderdelen van de piramide. Met name rond conflicthantering en besluitvorming, met het oog op gedeelde verantwoordelijkheid. Ook worden er nog twee lagen aan de piramide toegevoegd. Die gaan over gaven of talenten van teamleden en over teamrollen die daarop zijn gebaseerd.
Downloads
Basisprogramma over spiegelen en weerspiegelen:
- Handleiding voor de gespreksleider
- Presentatie voor de teambijeenkomst
- Overige bijlagen bij dit programma
Verdiepingsprogramma over ieders eigen plek in het team:
- Handleiding voor de gespreksleider
- Presentatie voor de teambijeenkomst
- Overige bijlagen bij dit programma
Verdiepingsprogramma over samen verantwoordelijkheid nemen:
- Handleiding voor de gespreksleider
- Presentatie voor de teambijeenkomst
- Overige bijlagen bij dit programma
Vervolgroute
Elk programma eindigt met de vraag: hoe nu verder met de pioniersreis? Op basis van inzichten en conclusies die je als team tijdens het programma opdoet, bepaal je samen een vervolgroute. Er is een speciale tool ontwikkeld die je hierbij kan helpen.
