Pionier in elkaar investerend!
Pionieren met een proefplek begint met een team van tenminste twee of drie personen. Zij belichamen de kiem van wat ze met de proefplek als bredere community beogen. Daarbij spiegelen ze zich aan de Drie-ene God. Als Vader, Zoon en Geest vormt God, met eerbied gesproken, het perfecte team. Daarvan proberen de teamleden iets te weerspiegelen.
In elkaar investerend is de kernwaarde bij het kernthema 'gezonde teamcultuur'. Elk teamlid heeft een eigen plek in het pionierteam. Teamleden vullen elkaar aan en ze versterken elkaar. Samen zijn ze verantwoordelijk voor een gemeenschappelijk doel. 'Zoals ons ene lichaam vele delen heeft en die delen niet allemaal dezelfde functie hebben, zo zijn we samen één lichaam in Christus en zijn we, ieder apart, elkaars lichaamsdelen.' (Romeinen 12:5)
Verder op deze themapagina:
- Inhoudelijke hoofdlijnen
- Leermodule voor lokale pionierteams
- Andere leermiddelen rond gezonde teamcultuur
- Kies gericht het materiaal dat nu bij jouw proefplek past!
Gezonde teamcultuur op hoofdlijnen
De impact van een proefplek staat of valt met een gezonde teamcultuur. Bij dit kernthema ligt de focus op het kernteam. Daar probeer je vorm te geven aan de cultuur die je beoogt voor de hele proefplek. In een gezonde teamcultuur schijnt iets door van de Drie-ene God.
Een gezonde cultuur in het team ontwikkel je op basis van onderling vertrouwen. Op die basis kun je het soms stevig met elkaar oneens zijn. Ook kun je elkaar aanspreken op gedrag dat niet bijdraagt aan het teamdoel. Tegelijk kun je elkaar dingen toevertrouwen. Zonder voorbij te gaan aan verschillende standpunten, streef je naar eensgezinde besluiten waarin ieders inzicht is meegewogen. Zo kom je tot een gedeelde verantwoordelijkheid voor het resultaat. Wat daarbij ieders persoonlijke verantwoordelijkheid en teamrol is, dat bepaal je mede aan de hand van de gaven of talenten die er zijn in het team. Het model dat hierbij hoort is de piramide van Lencioni:
Met deze piramide kun je stap voor stap een gezonde(re) teamcultuur ontwikkelen. Dit begint met onderling vertrouwen. Dat legt de basis voor constructieve conflicten die voorafgaan aan eensgezinde besluiten. Stevig van mening mogen verschillen in het team draagt eraan bij dat ieders betrokkenheid sterk is. Als er daarna consensus bereikt en een besluit genomen wordt, nemen de teamleden eerder persoonlijk verantwoordelijkheid voor het teamresultaat. Want daarover is in gezamenlijkheid besloten. Het doel staat daarom ook bij iedereen helder voor ogen. Dit ligt in het verlengde van de kernthema's gedeeld leiderschap en haalbare missie.
Leermodule voor lokale pionierteams
De leermodule bij gezonde teamcultuur bestaat uit drie teamsessies:
- Een basissessie over spiegelen en weerspiegelen
- Een verdiepende sessie over ieders eigen plek in het team
- Een verdiepende sessie over samen verantwoordelijkheid nemen
Het benodigde materiaal is hieronder te vinden. Bij elke sessie is de inhoud kort beschreven en kan alvast de docerende video bekeken worden. Per sessie is er een gesprekshandleiding, een PowerPointpresentatie en een document met overige bijlagen. Onder deze leermodele staat een tool voor het bepalen van een vervolgroute na elke teamsessie.
Kijk hier alvast de oriëntatievideo bij gezonde teamcultuur. Daarin delen een aantal pioniers hun eigen gedachten en ervaringen rond dit kernthema.
Basissessie over spiegelen en weerspiegelen
Deze sessie is bedoeld voor pionierteams die een afspiegeling van de Drie-ene God willen zijn. Je leert drie ‘lessen’ en vijf kenmerken voor een gezonde teamcultuur. Aan het eind van deze sessie zijn jullie in staat om als team te groeien in de afspiegeling van God door eenheid in verscheidenheid, onderling vertrouwen en ruimte voor constructieve conflicten. Met ieders persoonlijke betrokkenheid en verantwoordelijkheid, rond een gemeenschappelijk doel.
Docerende video bij deze sessie:
Downloads bij deze sessie:
Verdiepende sessie over ieders eigen plek in het team
Deze sessie is bedoeld voor pionierteams die willen nadenken over ieders eigen plek in het team. Je leert de teamrollen op basis van gaven of talenten en de basisbehoeften van mensen in een team vast te stellen. Aan het eind van deze sessie kunnen jullie samen bepalen hoe jij en je teamgenoten omgaan met situaties en met elkaar. Door inzicht te krijgen in elkaars gaven of talenten kan een ieder zijn/haar eigen plek in het team vinden.
Docerende video bij deze sessie:
Downloads bij deze sessie:
Verdiepende sessie over samen verantwoordelijkheid nemen
Deze sessie is bedoeld voor teams die samen verantwoordelijkheid willen nemen. Je leert dat er vijf conflictstijlen zijn en je leert hoe je eensgezind besluiten kunt nemen. Aan het eind van deze sessie kun je de stappen voor besluitvorming uit deep democracy toepassen en kunnen jullie elkaar in balans houden qua gerichtheid op doelen en onderlinge relaties.
Docerende video bij deze sessie:
Downloads bij deze sessie:
Tool voor het bepalen van een vervolgroute
Elke teamsessie eindigt met de vraag: hoe nu verder met de pioniersreis? Op basis van inzichten en conclusies die je als team tijdens de sessie opdoet, bepaal je samen een vervolgroute. Er is een tool beschikbaar die hierbij kan helpen.
Andere leermiddelen rond gezonde teamcultuur
Leermiddelen van de Protestantse Kerk
Leermiddelen van partners
Binnenkort volgt hier een overzicht van wat partners van de Protestantse Kerk te bieden hebben bij dit kernthema.
Belangrijk aandachtspunt bij deze leeromgeving
In het geheel van de online leeromgeving staan 47 inspirerende video's. Hierbij is compleet uitgewerkt materiaal te downloaden voor in totaal 32 teamsessies. De gesprekshandleiding voor elke sessie bevat twee keuzeopties per onderdeel. Je kunt er dus zelfs 64 teamsessies van maken. Daarnaast zijn er zijn ook nog andere leermiddelen beschikbaar, zoals artikelen. Dit moet je niet allemaal tegelijk willen bekijken, lezen en bespreken met je team! De pioniersreis, zoals de ontwikkeling van een proefplek hier wordt genoemd, duurt gemiddeld 6-10 jaar. Je kunt er dus ruim de tijd voor nemen en zelf op een bepaald moment iets kiezen dat dan voor jouw team het meest relevant is.
